Toiminnallinen työyhteisökoulutus - Tiimivalmennus - Esimieskoulutus - Työnohjaus ja konsultointi - Virkistyspäivät ja ohjelmapalvelut - Elämyspedagogiikan ammatillinen koulutus - Koulutuksen hinnoittelu - Laadun arviointi - Sopimusehdot

Laadun arviointi

Kuinka arvioida seikkailu- ja elämyspedagogisten koulutuspalveluiden laatua? Valitettavasti monet laatuun liittyvät tekijät turvallisuus mukaanluettuna ovat sellaisia, että fuskaaminen ei näy ulospäin ja voi jatkua vuosia ilman vahinkoja. Mutta vahinkojen sattuessa ne voivat olla kohtalokkaita. Laadun arviointi on vaikeaa ammattilaisillekin, mutta ehkäpä seuraavista kysymyksistä on apua asiaa punnitessasi.

Palvelun tuottajan yleinen arviointi
- yrityksen ja vastuullisten kouluttajien tunnettavuus
- kauanko toiminut alalla
- kuka voi suositella
- millaisia toimeksiantoja viime aikoina ollut

Eri lajitoimintojen arviointi
- toiminnoista vastaavien kouluttajien koulutustaso, tutkinnot (lajiliiton hyväksymä pätevyys) ja harrastuneisuus (vain oma aktiiviharrastus tarjoaa riittävän rutiinin poikkeustilanteissa toimimiseen)
- välineistön laatu, suhtautuminen välineistöön, yleinen huolellisuus ja järjestys
- kaiken toiminnan, myös lajitoiminnan, ohjaamiseen tarvitaan lajituntemuksen ohella pedagogista pätevyyttä, sekä muodollista että ennen muuta käytännöllistä

Pedagogiset ja koulutukselliset arvot
- kouluttajien pedagoginen pätevyys
- organisaation yleiset tavoitteet ja periaatteet
- kasvatukselliset ja koulutukselliset meriitit ja aiemmat toimeksiannot
- ideologia

Koulutuksen hinta
- Hyvin ja yksilöllisesti suunniteltu ja valmisteltu koulutus vaatii vähintään kaksinkertaisen työmäärään varsinaiseen koulutusaikaan suhteutettuna. Halpa hinta kertoo tekemättömästä työstä. Pedagogisesti ja teknisesti päteviä kouluttajia ei palkata viidelläkympillä tunti.
- Jos sijoittaa koulutukseen henkilökunnan työaikaa ja tekemättä jäävää työpanosta esimerkiksi 2000 markkaa per henkilö per päivä, kannattaa varsinaiseen koulutukseenkin sijoittaa sen verran, ettei laadusta tarvitse tinkiä.
- Toisaalta on turha maksaa liikaa. Etenkään sellaisesta palvelusta jota ei tarvitse tai joka ei edistä asetettua päämäärää.

Asiakaslähtöisyys
- miten asiakkaan tarpeita ja odotuksia kartoitetaan
- miten asiakkaaseen on ennalta tutustuttu / perehdytty
- miten on selvitetty koulutusryhmän tavoitteet ja odotukset
- miten kartoitetaan asiakkaan terveydentila
- miten asiakkaat saavat yhteyden kouluttajiin ennakkoon ja jälkikäteen

Profiili
- onko palveluntuottaja valmis mihin tahansa hintaan mihin hyvänsä? Vai onko sillä näkemys omasta osaamisestaan ja halu pitää kiinni tuotteensa laadusta? Onko sillä varaa sanoa ei mahdottomiin toiveisiin?
- millaisen mielikuvan organisaatio antaa itsestään? Onko kyseessä urheiluvalmennus, elämyksellinen matkailupalvelu vai koulutuspalvelu?

Yleinen turvallisuus
- miten yrityksessä suhtaudutaan turvallisuuteen
- miten kerrotaan turvajärjestelyistä ja riskeistä
- miten vakuutukset on hoidettu
- mikä on kouluttajien EA-valmius
- miten turvallisuuteen liittyvistä asioista tiedotetaan
- laaditaanko pidemmillä retkillä turvallisuus ja pelastautumissuunnitelma
- syntyykö toiminnasta luotettava ja turvallinen kuva